Management de transition
Par une approche adaptée à votre problématique en accord avec la culture de votre entreprise.
Sans bouleverser complètement l’organisation actuelle de votre entreprise.
Apporter un regard extérieur et une expertise en management pour mobiliser et impliquer vos équipes autour d’un objectif commun.
Une solution adaptée aux nouvelles contraintes de l’entreprise avec des objectifs concrets, réalisables.
Les missions en fonction de vos besoins :
- Remplacer un manager en urgence.
- Renforcer les compétences d’une équipe.
- Restructurer une organisation.
- Accompagner la conduite du changement.
- Élaborer les orientations stratégiques de l’entreprise.
- Dynamiser la croissance.
- Améliorer la performance opérationnelle.
- Accompagner un projet de développement.
- Expertise spécifique.
Le but est de vous aider à atteindre vos objectifs dans le respect de vos équipes, de votre vision et de vos valeurs.
Vos collaborateurs seront intégrés par du management participatif, sans créer de rivalités en interne pour votre projet.
L’unique objectif est d’améliorer la performance de votre structure.
Qu’il s’agisse de résoudre une situation de crise ou de mener des projets stratégiques d’envergures, le management de transition vous permet de répondre rapidement et de manière flexible à un besoin ponctuel en compétences.
Avec mon expérience professionnelle, je suis immédiatement opérationnel et m’engage à élaborer et mettre en œuvre un plan d’action efficace.
Chaque situation étant différente, j’adapte mon dispositif d’intervention au cas par cas.
COMMENT :
Analyse et définition de la mission
Lors d’une première réunion d’échange, nous définissons la ou les problématiques rencontrées ainsi que les différentes solutions envisagées en interne.
Après analyse du contexte, je propose un dispositif pertinent et personnalisé qui peut parfois s’avérer différent des solutions initialement envisagées par les équipes en place.
Définition des objectifs
Formalisation par un document.
Calibrage des moyens à mettre en œuvre avec des objectifs concrets, réalisables et mesurables.
Suivi de la mission
Tout au long de la mission, je suivrai au plus près l’évolution des objectifs.
Ne jamais oublier que tout problème rencontré a une solution, ne pas attendre pour en parler.
Tout au long de la mission, les liens indispensables à la continuité de mon action seront mis en place pour préparer la structure à sa configuration future.
